bdt global convocó a líderes de Argentina, Chile y Paraguay
Por: Prensa bdt global
bdt en medios
La inteligencia artificial comienza a consolidarse como uno de los principales motores de transformación del negocio asegurador en Latinoamérica. Desde la automatización de procesos críticos hasta la mejora en la toma de decisiones, su aplicación abre nuevas oportunidades para aumentar la eficiencia operativa, optimizar la gestión de las compañías y mejorar la experiencia de los clientes.
En este contexto, bdt global realizará el webinar regional "Transformación del negocio asegurador en LATAM: el rol estratégico de la IA", para el cual convocó a líderes y expertos del sector asegurador de Argentina, Chile y Paraguay con el objetivo de analizar el estado actual de la inteligencia artificial en la industria, su nivel de madurez en la región y los desafíos regulatorios que acompañan su adopción.
Un encuentro con respaldo regional
El encuentro cuenta con el apoyo institucional de la Asociación Argentina de Compañías de Seguros (AACS), la Asociación de Aseguradores de Chile (AACH) y la Cámara Paraguaya de Insurtech (CAPI), reforzando su carácter regional.
Leé la nota completa en 100SEGURO: https://100seguro.com.ar/webinar-reunira-a-lideres-de-seguros-de-argentina-chile-y-paraguay-para-debatir-el-rol-estrategico-de-la-ia/
Mirá el webinar on demand: https://form.bdtglobal.com/ondemand-webinar-ia-acceso
Buenos Aires, Marzo 2026 - Medio: 100 Seguro
Contacto de Prensa:
Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
Cobertura exclusiva del webinar regional por 100SEGURO
Por: Prensa bdt global
bdt en medios
En exclusiva, ejecutivos de aseguradoras, referentes de asociaciones de Argentina, Chile y Paraguay y especialistas en tecnología analizan el avance de la inteligencia artificial en el mercado asegurador. La región muestra distintos niveles de madurez, con un desarrollo aún centrado en automatización y eficiencia operativa, y una transformación estructural del negocio que todavía se encuentra en construcción.
La inteligencia artificial dejó de ser una promesa para convertirse en una exigencia. En el mercado asegurador de América Latina, su avance ya es tangible, aunque con una característica clara: madurez desigual entre países y un uso todavía concentrado en eficiencia operativa más que en transformación del negocio.
En un panel regional, referentes de Argentina, Chile y Paraguay analizaron el nivel de madurez digital de la industria y el lugar que la IA está comenzando a ocupar en el negocio asegurador. Se trató del webinar "Transformación del negocio asegurador en LATAM: el rol estratégico de la IA", organizado por bdt global y realizado el pasado 15 de abril.
El diagnóstico inicial del encuentro mostró que la región atraviesa distintos estadios de madurez digital, con importantes avances -más que nunca en la historia- en los últimos años. Se puede decir que primer impulsor fue la pandemia y, cuando sus efectos se fueron diluyendo, la irrupción de la IA trajo consigo una nueva revolución industrial con impacto transversal en todos los sectores económicos, incluyendo al seguro.
En el caso de Argentina, Aldo Kazakevich, CEO & Co-founder de bdt global, describió una evolución sostenida en los últimos años del índice de madurez digital del sector. Recordó que “en las primeras mediciones todavía se observaban desafíos básicos, como tener la información en la nube, el acceso online a la web, la digitalización de la información o la interacción con los Productores de Seguros”, pero ese escenario cambió de forma significativa y actualmente la mayoría de las compañías se encuentra en un nivel “aceptable” de maduración para el mercado asegurador.
A su vez, dejó una definición sobre la etapa actual de la industria: “La transformación digital ya es del pasado. La gran disrupción que viene es la inteligencia artificial dentro del negocio”.
Leé la nota completa en 100SEGURO: https://100seguro.com.ar/ia-en-seguros-el-proximo-salto-es-transformar-el-negocio-no-solo-hacerlo-mas-eficiente/
Accedé a la grabación del webinar: https://form.bdtglobal.com/ondemand-webinar-ia-acceso
Buenos Aires, Abril 2026 - Medio: 100 Seguro
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Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
Cuando la tecnología escala, los procesos quedan expuestos
Por: Nicolas Rennis
bdt en medios
¿Seguimos ejecutando procesos internos como hace dos años, en un contexto donde la IA ya puede complementarlos?
En nuestra experiencia trabajando con aseguradoras en Latinoamérica, esta es una de las preguntas más incómodas —y al mismo tiempo más necesarias— que empieza a instalar la inteligencia artificial. Pero no es la única. Hay otra que aparece inmediatamente después.
¿Nuestros procesos internos ya incorporan IA para ser más eficientes, o todavía operan con una lógica anterior?
Porque el punto ya no es si vamos a incorporar IA, sino qué parte de nuestra operación sigue respondiendo a un contexto que empieza a quedar atrás.
Lo interesante es que esta discusión dejó de ser sólo tecnológica. Hoy empieza a escalar a la mesa de decisión. McKinsey observa que en las compañías de mejor desempeño, los CIOs están cada vez más involucrados en la estrategia y que la IA empieza a integrarse directamente en los modelos operativos para generar retorno real. Al mismo tiempo, desde la industria aseguradora, Celent plantea que la IA ya está impactando procesos clave como suscripción, gestión de pólizas y atención al cliente, habilitando mejoras concretas en eficiencia.
En la práctica, esto empieza a verse con claridad. La IA permite generar eficiencia en el área técnica, y lo más relevante es que esa eficiencia hoy puede ser demostrada.
Porque la pregunta deja de ser cuánto mejoró IT, y pasa a ser qué cambió en el negocio. En ese punto, lo que empieza a pasar es interesante. La inteligencia artificial no solo transforma. También revela.
Revela qué procesos ya no escalan. Qué decisiones podrían ser mejores. Y, sobre todo, qué parte de la operación está diseñada para un contexto que ya cambió.
En nuestra experiencia, muchas iniciativas de IA no fracasan por falta de tecnología, sino porque se apoyan sobre procesos que no fueron pensados para este nivel de automatización y precisión. Y ahí aparece una tensión clave: no alcanza con sumar IA; en muchos casos, hay que rediseñar la operación.
Porque cuando la IA se integra de verdad, deja en evidencia ineficiencias que antes eran invisibles o tolerables. Tiempos de respuesta que ya no son competitivos. Validaciones manuales que podrían automatizarse. Decisiones que dependen más de la experiencia individual que de la información disponible.
Y ese es, quizás, uno de los cambios más profundos.
Lo que antes era "suficiente", deja de serlo.
En este contexto, la discusión sobre inteligencia artificial deja de ser una agenda de innovación y pasa a ser una agenda de negocio. Porque ya no se trata sólo de incorporar nuevas capacidades, sino de entender qué parte de nuestra operación tiene sentido sostener y cuál necesita evolucionar.
Tal vez el mayor valor de la IA no esté únicamente en lo que automatiza. Sino en lo que deja en evidencia. Y en la capacidad de las organizaciones de actuar en consecuencia.
Leer más: https://100seguro.com.py/ia-en-seguros-lo-que-queda-en-evidencia-cuando-la-tecnologia-escala/
Buenos Aires, Abril 2026 - Medio: 100 Seguro
Contacto de Prensa:
Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
Cambio profundo en la forma en que las aseguradoras deben diseñar sus sistemas
ver másUna mirada sobre los factores clave para impulsar una transformación digital real
ver másEntrevista a Federico Sardi por Informe
Operadores de Mercado
Columna de opinión por Nicolás Rennis,
Head of Operations & Development
Columna de Opinión por Federico Sardi
en El Seguro en acción
Desafíos de la digitalización y la necesidad
de avanzar hacia modelos más ágiles
Una conversación sobre el impacto real de
la IA en el negocio asegurador
Principales desafíos y oportunidades que
hoy atraviesa el mercado asegurador
La inauguración de las nuevas oficinas - Nota de prensa por Bahía César
ver másExpansión en América Latina y apertura de nuevas oficinas en Buenos Aires
ver másLa IA aplicada a la modernización de código heredado
Por: Nicolas Rennis
Artículo
del mantenimiento a la evolución estratégica con IA
En la industria aseguradora, la respuesta requiere más matices.
Más que una desaparición inmediata, lo que estamos viendo es un cambio en la ecuación que rodea a estos sistemas.
Durante décadas, comprender plataformas desarrolladas hace 30 o 40 años fue costoso en términos de tiempo, riesgo y dependencia de conocimiento especializado. Cuando entender es complejo y caro, mantener suele parecer más razonable que transformar.
Ese equilibrio marcó el ritmo de la modernización en muchas aseguradoras.
Hoy, la IA empieza a modificar esa dinámica.
No necesariamente porque elimine el core, sino porque reduce el costo de comprenderlo. Y cuando esa barrera disminuye, la modernización deja de ser un proyecto excepcional para convertirse en una opción estratégica concreta.
Lo que cambia en la discusión
En nuestras conversaciones con líderes tecnológicos del sector, la conversación ya no gira en torno a “reemplazar todo” ni a sostener el statu quo.
En seguros, el core sigue siendo crítico: soporta operación, regulación y continuidad del negocio. El desafío no es su existencia, sino su capacidad de acompañar un entorno que exige mayor agilidad.
La IA puede acelerar el análisis de dependencias, la documentación y la evaluación de riesgos asociados a la modernización. En algunos casos, eso habilitará reemplazos más rápidos; en otros, arquitecturas híbridas más eficientes.
Lo relevante es que amplía el margen de decisión.
Del mantenimiento a la evolución
Durante años, gran parte del valor tecnológico estuvo asociado al mantenimiento de sistemas complejos. Hoy el diferencial empieza a desplazarse hacia la capacidad de evolucionarlos con criterio.
La ventaja ya no está solo en sostener lo existente, sino en combinar:
La modernización no será uniforme. Cada aseguradora definirá su camino según su contexto, su arquitectura y su estrategia.
Lo que sí cambia es el escenario: comprender ya no es tan prohibitivo como antes.
Una tendencia estructural
Este movimiento no es aislado.
El informe “The State of AI: Global Survey” de McKinsey muestra que la IA comienza a impactar procesos centrales de tecnología, desplazando el foco desde la eficiencia operativa hacia la creación de valor estratégico.
En la misma línea, Deloitte, en “State of AI in the Enterprise”, señala que las organizaciones que capturan mayor valor son aquellas que integran la IA en su arquitectura y en sus decisiones de negocio.
Para el sector asegurador, esto implica que la IA puede ser un acelerador relevante, siempre que esté alineada con una estrategia de modernización coherente.
Dónde se juega la ventaja competitiva
La discusión no es únicamente si el legacy desaparecerá. La pregunta más relevante es otra: ¿Estamos preparados para evolucionar con mayor velocidad y tomar mejores decisiones?
Cuando comprender deja de ser la principal barrera, lo que marca la diferencia no es la tecnología en sí misma. Es la capacidad de transformar con visión, criterio y ejecución sostenida.
El legacy seguirá formando parte del ecosistema asegurador. La ventaja competitiva estará en cómo cada organización decida hacerlo evolucionar.
Lee la nota completa:
https://100seguro.com.ar/legacy-en-seguros-del-mantenimiento-a-la-evolucion-estrategica-con-ia/
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Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
Cambio profundo en la forma en que las aseguradoras deben diseñar sus sistemas
Por: Prensa bdt global
Artículo
La entrada en vigencia de la nueva Ley de Protección de Datos Personales en Chile (Ley 21.719), prevista para diciembre de 2026, marca un cambio profundo en la forma en que las aseguradoras deben diseñar y operar sus sistemas.
A diferencia de regulaciones anteriores, el foco ya no está puesto únicamente en políticas o cláusulas contractuales, sino en la capacidad técnica de la arquitectura para demostrar control, trazabilidad y responsabilidad sobre el dato.
Desde una perspectiva tecnológica, la ley no se “implementa”. Se construye.
Para las áreas de IT y Arquitectura, la adecuación a la Ley 21.719 implica responder preguntas muy concretas:
Responder estas preguntas requiere visibilidad real sobre los flujos de datos, no solo conocimiento teórico de los sistemas.
En la práctica, la ley atraviesa todos los componentes críticos:
Desde una mirada de arquitectura, la Ley 21.719 impulsa la incorporación de capacidades transversales, entre ellas:
Estas capacidades no deben pensarse como módulos aislados, sino como parte de una arquitectura orientada al gobierno del dato.
La Ley 21.719 refuerza la necesidad de un enfoque de Compliance by Design: la privacidad y la protección de datos deben estar integradas desde el diseño de los sistemas, no agregadas como controles posteriores.
Esto implica decisiones de arquitectura, modelos de datos, patrones de integración y automatización que acompañen la operación diaria sin frenar el negocio.
En el nuevo contexto regulatorio, la tecnología cumple un rol que va más allá de habilitar eficiencia.También protege la confianza del asegurado, la reputación de la compañía y la sostenibilidad del negocio.
La ley fija el estándar. La arquitectura define si ese estándar puede cumplirse de forma consistente y demostrable.
Porque, en este nuevo escenario, la arquitectura tecnológica deja de ser soporte y pasa a ser garantía de cumplimiento y confianza.
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Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
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Ley de Protección de Datos Personales - Chile
Por: Nicolas Rennis
Artículo
Durante años, la industria aseguradora ha avanzado con fuerza en automatización, digitalización e integración de sistemas. Ese recorrido permitió escalar operaciones, mejorar la experiencia del cliente y ganar eficiencia. Sin embargo, la entrada en vigencia de la nueva Ley de Protección de Datos Personales en Chile (Ley 21.719) introduce un cambio más profundo: redefine cómo las aseguradoras deben gobernar el dato como parte central de su modelo de negocio.
El riesgo de mirar esta ley únicamente como un tema legal es alto. No porque el cumplimiento normativo no sea importante, sino porque el verdadero impacto no está en los documentos, sino en la operación real: en los sistemas, en los procesos y en las decisiones que se toman todos los días a partir de los datos.
El dato no es un elemento accesorio en el negocio asegurador. La información personal, financiera y de salud es el insumo central sobre el que se toman decisiones críticas. Además, la industria opera con:
En este contexto, la Ley 21.719 eleva el estándar sobre cómo se obtiene el dato, cómo se utiliza, cómo se explica una decisión y cómo se protege la información a lo largo de todo su ciclo de vida.
No se trata solo de cumplir con nuevas obligaciones. Se trata de demostrar control, trazabilidad y responsabilidad.
Diciembre de 2026 puede parecer lejano. Pero la adecuación a este nuevo estándar no es un ajuste de último momento. En la práctica, hablamos de reingenierías de procesos y sistemas que requieren planificación, decisiones técnicas y tiempo de implementación.
El mayor riesgo no es la sanción. El mayor riesgo es subestimar el esfuerzo y verse obligado a correr, improvisar o tomar decisiones apresuradas cuando el margen de maniobra ya es bajo.
Cuando se la integra estratégicamente, la nueva Ley deja de ser solo un desafío regulatorio, y se convierte en una oportunidad para ordenar el core, fortalecer la confianza del asegurado y construir bases tecnológicas más sólidas para el futuro.
La ley fija el estándar. La diferencia estará en cómo cada aseguradora decida recorrer ese camino.
Porque, en este nuevo contexto, ya no se trata solo de cumplir. Se trata de gobernar el dato como un activo estratégico del negocio asegurador.
Buenos Aires,Febrero 2026 -
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Claudia Quilindro
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cquilindro@bdtglobal.com
Nuestro CEO en entrevista con 100% SEGURO
Por: Prensa bdt global
bdt en los medios
Compartimos la entrevista realizada por 100% SEGURO a nuestro CEO, Aldo Kazakevich, en la que presentó los resultados de la 4° edición del Índice de Maduración Digital (IMD) y analizó la evolución del proceso de digitalización del mercado asegurador argentino desde 2021 hasta la actualidad.
Durante la conversación, Aldo repasó los principales hallazgos del IMD —elaborado por la CESSI junto a la AACS—, destacando los avances que ya forman parte del estándar de la industria, como la adopción de nube, ciberseguridad y canales digitales, y el desplazamiento del foco hacia nuevos desafíos vinculados a la eficiencia, la productividad y la necesidad de contar con información más precisa para la toma de decisiones. También abordó el impacto creciente de la inteligencia artificial en los procesos del sector y compartió la mirada regional de bdt global, con oportunidades y desafíos que están emergiendo en distintos mercados de Latinoamérica.
Mirá la entrevista completa: https://youtu.be/LaraIxu1Smw?si=1E6-bcUMv4pMonZc
Buenos Aires, Noviembre 2025. Medio: 100% SEGURO
Contacto de Prensa:
Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
Una mirada sobre los factores clave para impulsar una transformación digital real
Por: Prensa bdt global
bdt en los medios
Compartimos la entrevista realizada por El Seguro y la Prevención a nuestro CEO, Aldo Kazakevich, en la que analiza los factores clave para encarar una transformación digital auténtica y sostenible en las organizaciones.
Durante la conversación, Aldo comparte su mirada sobre cómo abordar procesos de transformación con foco en el negocio, la eficiencia operativa y el futuro de las compañías. Desde su experiencia acompañando aseguradoras de toda la región, profundiza en los elementos que marcan la diferencia al momento de transformar el negocio: procesos claros y bien diseñados, una cultura organizacional preparada para el cambio y un liderazgo con visión estratégica y orientación al cliente. Además, analiza qué tecnologías están generando impacto real en el sector, cuáles aportan verdadero valor al negocio y presenta casos concretos en los que, junto a bdt global, se alcanzaron resultados medibles en eficiencia y experiencia del cliente.
Ir a la entrevista: https://youtu.be/lYxzfVSONFE?si=WHM6TSQWeMo-fVew
Buenos Aires, noviembre 2025. Medio: El Seguro y la Prevención
Contacto de Prensa:
Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
Entrevista a Federico Sardi por Informe
Operadores de Mercado
Por: Federico Sardi
bdt en medios
El sector asegurador está en un constante proceso de maduración a través de la adopción de las nuevas herramientas tecnológicas que ya forman parte de la vida diaria de las sociedades y de las empresas.
Puntualmente, en lo que hace referencia al sector de seguros, la IA aplicada por las diferentes compañías de software, se evidencia especialmente en procesos clave como suscripción, evaluación de riesgos, atención al cliente, gestión de reclamos y detección de fraude.
En esta nota, tuvimos el agrado de entrevistar a Federico Sardi, Business Development Manager de la firma BDT GLOBAL, quien nos comentó acerca de la empresa, el trabajo que llevan a cabo actualmente y aquellos puntos en los cuales están trabajando de cara al futuro.
Leer más: https://www.informeoperadores.com.ar/2025/11/03/tecnologia-en-seguros-bdt-global/
Buenos Aires, Noviembre 2025 - Medio: Informe Operadores de Mercado
Contacto de Prensa:
Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
Columna de opinión por Nicolás Rennis,
Head of Operations & Development
Por: Nicolas Rennis
bdt en medios
En la mayoría de las aseguradoras de Latinoamérica, la operación tecnológica convive con sistemas heredados que fueron desarrollados en distintos momentos para resolver necesidades puntuales. Esa herencia tecnológica, lejos de ser un problema en sí misma, se convierte en un desafío cuando los sistemas no están integrados.
Los dolores son claros. En nuestra experiencia, los clientes nos comparten situaciones recurrentes: tener que repetir los mismos datos en diferentes formularios, recibir llamadas de varias áreas por un mismo reclamo o esperar más de lo necesario porque la información no fluye entre sistemas. Para los equipos internos, la historia no es muy diferente: analistas que consolidan planillas manualmente, productores que trabajan con información incompleta y ejecutivos que toman decisiones con datos desactualizados.
La calidad de los datos: una condición ineludible
De nada sirve integrar sistemas si los datos que circulan son incompletos, inconsistentes o están desactualizados. La calidad de los datos es la base para que la integración tenga impacto real.
Lo vemos en muchos proyectos: si una póliza aparece con distintos números en sistemas separados o si un siniestro no está registrado de la misma forma en todas las plataformas, la integración solo trasladará el problema. Por eso, un paso esencial es normalizar, depurar y enriquecer la información antes de conectarla. Integración y calidad de datos son dos caras de la misma moneda.
La IA se ha convertido en un acelerador clave de las integraciones
La IA dejó de ser una promesa futura para convertirse en un catalizador presente. Hoy permite mapear procesos, detectar redundancias y limpiar y unificar datos automáticamente, elevando su calidad. En reclamos, por ejemplo, puede validar documentos en segundos, detectar inconsistencias y automatizar pasos que antes demoraban días. Esto no solo mejora la eficiencia, sino también la experiencia del cliente, que recibe respuestas más rápidas y precisas 7×24.
Equipos con propósito: la clave del éxito en las integraciones
La tecnología no alcanza si no está acompañada por el talento adecuado. El verdadero motor de las integraciones son los perfiles híbridos, personas que combinan skills técnicos con un entendimiento profundo del negocio asegurador. En los proyectos regionales que impulsamos, conformamos equipos mixtos —desarrolladores, especialistas de negocio y expertos en UX— que permiten reducir riesgos, acelerar la adopción y asegurar que la integración impacte en la operación y en el cliente final.
Leer más: https://100seguro.com.ar/integraciones-de-sistemas-heredados-a-motor-de-innovacion-en-seguros/
Buenos Aires, Septiembre 2025 - Medio: 100 Seguro
Contacto de Prensa:
Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
Columna de Opinión por Federico Sardi
en El Seguro en acción
Por: Federico Sardi
bdt en medios
La inteligencia artificial (IA) ya no es una promesa futura: es un motor real de transformación en la industria aseguradora. Según conversaciones con clientes y en proyectos que hemos desarrollado, observo un consenso claro: la IA está revolucionando procesos como la gestión de siniestros, la detección de fraudes, ventas y la atención al cliente, aportando agilidad, eficiencia y nuevas formas de relacionamiento.
De los proyectos interminables a la agilidad inmediata
La llegada de los modelos pre entrenados y la IA generativa ha cambiado radicalmente el paradigma de implementación. Lo que antes podía demorar meses en configurarse y desplegarse, hoy puede ejecutarse en cuestión de semanas.
McKinsey proyecta que la adopción de estas tecnologías permite mejoras de productividad de entre un 10 % y un 20 %, junto con reducciones de costos operativos de hasta un 40 % hacia 2030.
Deloitte, por su parte, advierte que el verdadero valor de la IA no está solo en la velocidad de implementación, sino en la capacidad de alinear los modelos con objetivos de negocio concretos, evitando proyectos que no escalen o no generen impacto real.
• Gestión de siniestros: La IA acelera la validación de documentos, la estimación de daños y la resolución de reclamos, reduciendo significativamente los tiempos de respuesta. En nuestra experiencia, la automatización inteligente aplicada a siniestros permite acortar los plazos de gestión en torno a un 30 %, lo que se traduce en mayor transparencia y satisfacción del cliente.
• Detección de fraudes: El fraude representa hasta un 10–15 % de los costos en algunos mercados. Referencias de la industria muestran que los sistemas de IA avanzada pueden reducir entre un 20 % y un 40 % las pérdidas, dependiendo de la sofisticación de la solución.
• Ventas: La IA está transformando las ventas en las aseguradoras. Las soluciones de Inteligencia Artificial están redefiniendo la gestión comercial en el sector asegurador, al proveer capacidades analíticas avanzadas que fortalecen la toma de decisiones de los equipos de ventas. A partir de datos de clientes —como patrones de comportamiento, historial de interacción y hábitos de consumo— la IA genera información procesable que permite optimizar la segmentación, personalizar las recomendaciones de productos y diseñar materiales de apoyo comerciales adaptados a cada perfil.
De igual manera, estas plataformas facilitan el monitoreo y análisis de indicadores críticos, tales como tasas de vinculación, volumen de cotizaciones, evolución en la colocación de pólizas y márgenes de rentabilidad.
• Atención al cliente: La IA generativa permite interacciones naturales y contextuales, capaces de anticipar necesidades y resolver consultas en tiempo real. En el mercado asegurador ya se observan mejoras significativas: incrementos de más de 30 puntos en los niveles de satisfacción (NPS) y mayores tasas de conversión gracias a la atención digital disponible de forma continua.
Leer más: https://elseguroenaccion.com.ar/ia-en-seguros-de-la-promesa-a-la-implementacion-con-impacto-real/
Buenos Aires, Septiembre 2025 - Medio: El Seguro y la Acción
Contacto de Prensa:
Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
Desafíos de la digitalización y la necesidad
de avanzar hacia modelos más ágiles
Por: Prensa bdt global
bdt en los medios
Compartimos la entrevista realizada por Todo Riesgo a nuestro CEO, Aldo Kazakevich, en la que brindamos nuestra visión sobre cómo la inteligencia artificial está transformando la experiencia del consumidor y acelerando la agilidad de los procesos en el sector asegurador en Argentina y la región.
Durante la conversación, Aldo se refirió a la necesidad de que las compañías de seguros avancen hacia modelos más ágiles y digitales, capaces de responder con la misma inmediatez que otras industrias, y al desafío de dejar atrás la inercia histórica del sector para adoptar la inteligencia artificial como motor de eficiencia, innovación y cercanía con el cliente, en un contexto de creciente omnicanalidad.
Ir a la entrevista: https://youtu.be/wwx7xM81arQ?si=_6J9EExjGVoahZza
Buenos Aires, 2025. Medio: Todo Riesgo
Contacto de Prensa:
Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
Entrevista a Nicolás Rennis por 100SEGURO
Por: Nicolas Rennis
bdt en medios
La co-creación tecnológica es el modelo de innovación que está revolucionando el sector asegurador. Para conocer más sobre este concepto disruptivo, conversamos con Nicolás Rennis, COO en bdt global, quien nos detalla cómo se componen los laboratorios de co-creación en la compañía y qué rol cumplen sus equipos en el proceso, revela cuáles son las ventajas de tener un “Hub de Talentos” propio, cómo percibe que será el futuro de la co-creación tecnológica en seguros y cómo aplicarán este modelo en la región.
100% SEGURO: ¿Por qué creés que la co-creación se volvió clave en los proyectos tecnológicos para aseguradoras?
Nicolás Rennis: En mi experiencia en seguros, la tecnología solo aporta valor si está alineada con el negocio. La co-creación permite diseñar soluciones realmente relevantes, construidas junto a quienes conocen la operación de primera mano.
Por lo que vemos en nuestras conversaciones con clientes, cuando participan desde el inicio, se evitan malentendidos y se gana velocidad en la implementación. De hecho, según McKinsey, las organizaciones que co-crean con sus clientes logran tasas de adopción de nuevas tecnologías hasta un 50% más altas y reducen el retrabajo en más del 40%. Nosotros lo vemos todos los días: entender el lenguaje asegurador desde el inicio evita errores y acelera resultados.
100% SEGURO: ¿Qué diferencia a un proyecto tradicional de uno co-creado entre cliente y proveedor tech?
N.R.: Según mi visión, en un proyecto tradicional se entrega una solución cerrada, que muchas veces no refleja la realidad operativa del cliente. En cambio, en la co-creación el proceso es dinámico, iterativo y centrado en el usuario final.
Lo que hemos aprendido trabajando así es que se obtienen productos más ajustados a la realidad del negocio y con mayor adopción. Y eso cambia el vínculo: dejamos de ser un “proveedor” para pasar a ser un socio de transformación.
100% SEGURO: ¿Cómo se estructuran los laboratorios de co-creación en bdt global? ¿Qué rol cumplen sus equipos en ese proceso?
N.R.: En nuestro Centro de Excelencia para el Desarrollo IT, los Labs combinan Design Thinking, metodologías ágiles y un profundo entendimiento del negocio.
Trabajamos en squads multidisciplinarios junto al cliente —UX, desarrolladores, expertos funcionales y de negocio— para diseñar, prototipar y validar soluciones en ciclos cortos. Este enfoque nos permite reducir riesgos, acelerar el time-to-market y asegurar que cada entrega esté alineada con los objetivos estratégicos del cliente.
Un ejemplo concreto es el trabajo realizado en Chile con una aseguradora en plena modernización digital: co-creamos un modelo de autoservicio digital para productores y clientes, integrando procesos de onboarding, emisión y seguimiento de pólizas. El proceso fue tan exitoso que hoy lo están expandiendo a otras líneas de negocio.
Buenos Aires, Agosto 2025 - Medio: 100Seguros
Contacto de Prensa:
Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
Una conversación sobre el impacto real de
la IA en el negocio asegurador
Por: Prensa bdt global
bdt en los medios
Compartimos la entrevista realizada por El Seguro y la Prevención a nuestro CEO y cofundador, Aldo Kazakevich, en la que se abordó el potencial real de la inteligencia artificial aplicada al sector asegurador y su impacto en la transformación de los modelos de negocio.
Durante la charla, Aldo se refirió a cómo la IA ya está siendo utilizada en procesos clave como la suscripción, el pricing dinámico, la automatización de siniestros, la detección de fraude y los modelos predictivos orientados a la retención y el cross-selling. También profundizó en los principales casos de uso y aprendizajes para la industria, los obstáculos y desafíos en la adopción tecnológica por parte de las aseguradoras, la importancia de contar con equipos orientados al propósito, la expansión regional de bdt global y la estrategia de crecimiento, así como las tendencias en ventas digitales de seguros en Argentina y la región.
Mirá la entrevista completa en: https://www.youtube.com/watch?v=c00o7nGCZUk
Buenos Aires, agosto 2025. Medio: El Seguro y la Prevención
Contacto de Prensa:
Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
Principales desafíos y oportunidades que
hoy atraviesa el mercado asegurador
Por: Prensa bdt global
Entrevista TV
Compartimos la entrevista realizada por Pool Económico TV a nuestro CEO, Aldo Kazakevich, en la que brindamos nuestra visión sobre los principales desafíos y oportunidades que hoy atraviesa el mercado asegurador en Latinoamérica, y el rol de la tecnología en ese proceso de transformación.
Durante la conversación, Aldo se refirió a la expansión regional de bdt global en LATAM, con foco en Chile, al equilibrio entre personalización, escalabilidad y time to market en proyectos tecnológicos, y al impacto de la inteligencia artificial, la madurez digital y el marco regulatorio. También destacó la importancia de integrar negocio, tecnología y operación, y compartió una mirada estratégica sobre los desafíos que se aceleran de cara a 2026 para el sector asegurador.
Ir a la entrevista: https://youtu.be/sf0KsQ64RbU?si=q_Eaif4uR0uwugvy
Buenos Aires, 2025. Medio: Pool Económico TV
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Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
Entrevista a nuestro CEO por Todo Riesgo TV
Por: Prensa bdt global
bdt en los medios
Compartimos la entrevista exclusiva realizada por Todo Riesgo TV a nuestro CEO y cofundador, Aldo Kazakevich, en la que comparte la visión estratégica de bdt global sobre el presente y futuro del sector asegurador, los principales desafíos de la transformación digital y el rol clave de la tecnología y el talento en ese proceso.
Durante la conversación se abordaron el nivel de maduración digital del mercado asegurador argentino, las nuevas demandas de los consumidores, el rol del Productor Asesor de Seguros en el cambio tecnológico, y el impacto de la inteligencia artificial, la omnicanalidad y las cotizaciones en tiempo real.
Mirá la entrevista completa: https://www.youtube.com/watch?v=K0ItvYLqkik
Buenos Aires, Agosto 2025 - Medio: Todo Riesgo TV
Contacto de Prensa:
Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
Entrevista a Federico Sardi por 100SEGURO
Por: Prensa bdt global
bdt en medios
La industria aseguradora está viviendo una transformación acelerada. En ese marco, la inteligencia artificial ya no es un opcional y pasó de ser una promesa a convertirse en un motor real de eficiencia, personalización y ventaja competitiva.
Conversamos con Federico Sardi, Gerente de Desarrollo de Negocios en bdt global, sobre cómo la IA está redefiniendo procesos críticos que antes demoraban meses y sobre los desafíos y oportunidades que abre este nuevo paradigma.
100% SEGURO: ¿Por qué la inteligencia artificial se ha convertido en un pilar clave para la transformación digital de las aseguradoras?
Federico Sardi: La inteligencia artificial pasó de ser una herramienta experimental a un pilar clave de competitividad. Hoy, las aseguradoras necesitan eficiencia y personalización, dos aspectos que la IA resuelve de manera contundente. La presión de los clientes digitales, la velocidad de los cambios regulatorios y la demanda de experiencias más ágiles aceleraron esta adopción.
100% SEGURO: ¿Qué factores impulsaron que la adopción de IA en seguros pase de ser un proyecto de innovación a un imperativo estratégico?
F.S.: A nivel regional, en Latinoamérica, muchas aseguradoras enfrentan el desafío de modernizar procesos heredados y adaptarse a ecosistemas cada vez más digitales, donde la IA es un habilitador esencial para acortar tiempos, reducir costos y ofrecer productos más personalizados. Este contexto convierte a la inteligencia artificial en un imperativo estratégico, no solo para innovar, sino para seguir siendo relevantes en un mercado muy competitivo.
100% SEGURO: ¿Qué procesos de negocio en las compañías de seguros son los más impactados positivamente por la IA?
F.S.: Los procesos más impactados por la IA son la gestión de siniestros, la detección de fraudes, la suscripción y la interacción con clientes. Por ejemplo, soluciones de IA generativa permiten analizar documentación en tiempo real y automatizar hasta un 70% de las tareas operativas, con una reducción significativa de errores.
100% SEGURO: ¿Podrías compartir ejemplos concretos de cómo la IA reduce tiempos, mejora la precisión y eleva la experiencia del cliente?
F.S.: Por ejemplo, un proceso Fast Track de gestión de siniestros que antes podía demorar entre 5 y 7 días hábiles desde la recepción de la documentación hasta la resolución, con IA puede reducirse hasta en un 50%, resolviéndose en 2 o 3 días hábiles. Esto se logra gracias al análisis automático de documentos, la validación inteligente de datos y la asignación prioritaria de casos, optimizando recursos y mejorando la experiencia del cliente.
Dependiendo del tipo de inteligencia artificial que se aplique —o de su combinación— es posible automatizar tareas específicas, aumentar la precisión en la toma de decisiones y reducir tiempos de gestión. Por ejemplo, la IA generativa crea resúmenes y contenidos de manera automática, mientras la IA predictiva anticipa riesgos y fraudes. Cuando se integran ambas con modelos de procesamiento de lenguaje natural, se logra un ecosistema que no solo optimiza procesos de punta a punta, sino que también libera tiempo de los equipos para enfocarse en actividades estratégicas que generan más valor.
Leer más: https://100seguro.com.ar/la-personalizacion-masiva-es-la-proxima-frontera-de-la-ia-en-seguros/
Buenos Aires, Julio 2025 - Medio: 100Seguros
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Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
La inauguración de las nuevas oficinas - Nota de prensa por Bahía César
Por: Prensa bdt global
BDT Global abre nuevas oficinas y se expande en América Latina
La inauguración de las nuevas oficinas de BDT Global en Buenos Aires marca un hito en la estrategia de expansión y crecimiento regional de una de las empresas tecnológicas más innovadoras del sector asegurador y financiero en América latina. Este movimiento no solo consolida su presencia en el mercado, sino que también refuerza su compromiso con la formación de talento, la digitalización y la integración de inteligencia artificial (IA) en la industria.
“Un espacio pensado para el crecimiento y la innovación”
Las nuevas oficinas de bdt global, ubicadas en el centro financiero de Buenos Aires, fueron diseñadas bajo un concepto moderno, abierto y flexible, orientado a potenciar la creatividad, la eficiencia y el bienestar de sus empleados.
El espacio, equipado con sistemas inteligentes y sostenibles, busca crear un entorno productivo y saludable, donde la comunicación fluya entre equipos y las ideas innovadoras encuentren el escenario ideal para desarrollarse.
“Estamos orgullosos de crear el primer centro de excelencia para el desarrollo de software, algo soñado y deseado por muchos años. Este espacio nos permite que toda nuestra pasión y conocimientos puedan crear soluciones para la industria de seguros, tecno financiera, tecno aseguradora y servicios financieros para toda América latina”, destacó Aldo Kazakevich, director general ejecutivo de BDT Global.
La oficina, que visité en el marco de una conferencia de prensa ofrecida por directivos y ejecutivos de la compañía, cuenta con múltiples salas de reunión, una amplia zona de descanso con snacks saludables y una zona de relax con juegos, elementos que contribuyen a una experiencia de trabajo disfrutable.
Leer más: BDT Global abre nuevas oficinas y se expande en América latina - Bahía César
Buenos Aires, julio 2025 - Medio: Bahia Cesar
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Expansión en América Latina y apertura de nuevas oficinas en Buenos Aires
Por: Prensa bdt global
La empresa tecnológica BDT, con foco en servicios financieros, inauguró nuevas oficinas en Buenos Aires y amplió sus operaciones en América Latina. Pese a que Argentina se volvió cara en el último año, apuestan a crecer en países de la región para que la participación internacional de la compañía tenga más peso en la facturación.
En los últimos dos años, BDT global duplicó su equipo de profesionales, superando las 120 colaboradores. Con el foco en la expansión regional, el plan estratégico 2025-2030 es convertirse en una empresa de 200 personas en los próximos años.
En 2020, BDT global creó su Hub de Talentos Tech, un espacio orientado a la formación especializada de nuevos perfiles tecnológicos enfocados en el negocio asegurador. Este Hub forma parte del programa Software as a Future (SaaF) de la Cámara Argentina de la Industria del Software (CESSI) y ofrece Bootcamps en Salesforce y tecnologías clave como .NET. React, COBOL y RPG.
Actualmente, el 45 % del equipo de BDT Global proviene de estos programas.
Desdela compañía destacan que la inteligencia artificial tiene un impacto fuerte en el campo de los seguros, ya que posibilita pasar de un modelo de "detectar y reparar" a uno de "predecir y prevenir". Además permite una comprensión más profunda de los clientes, facilitando la creación de productos personalizados y mejorando la eficiencia operativa.
Un estudio de McKinsey prevé que para 2030, las pólizas se coticen, compren y emitan en tiempo casi real, gracias a la automatización y al análisis de datos avanzados.
“Con foco en el mercado chileno y como parte de nuestra estrategia de crecimiento regional, llevamos más de dos años desarrollando misiones comerciales para fortalecer vínculos y expandir nuestra base de clientes. En este tiempo, incorporamos dos importantes aseguradoras en Chile: Ohio National Seguros de Vida y Zurich Chile. Y en Argentina, también ampliamos nuestra presencia con nuevas alianzas junto a compañías como Nativa, Supervielle, HDI, ATM, Life, entre otras”, destacó Federico Sardi, Business Development Manager.
BDT Global lleva 17 años en el mercado desarrollando soluciones de software y comunicaciones para las industrias de Seguros, Insurtech, Fintech, Salud y Logística.
BDT Global tiene también clientes en México y el plan es expandirse próximamente a Perú. El CEO y cofundador de la compañía, Aldo Kazakevich, señaló que "se abren nuevas oportunidades para América Latina, ya que el crecimiento de la economía en Estados Unidos empieza a generar desconfianza en algunos sectores".
Hoy el 80% de la facturación de la empresa es local y 20% regional y el plan es llevarla a una relación de 65% a 35%. "Eso no va a dar más sustentabilidad", confía Kazakevich. Pero admite que no es fácil expandirse con el actual tipo de cambio. "Argentina pasó de ser la más barata de la región a transformarse en la más cara . Confiamos en que va a haber un proceso de estabilización de precios relativos. Nuestra estrategia es pensar a largo plazo Tenemos que crecer a partir de la eficiencia. Hoy Chile es más barato que nosotros".
Leé la nota completa en: https://www.clarin.com/economia/pese-precios-altos-argentina-tecnologica-local-bdt-lanza-conquista-regional_0_VUVyR61iwz.html
Buenos Aires, Junio 2025 - Medio: Clarin
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Tecnología, expansión y el futuro del seguro en LATAM
Por: Prensa bdt global
bdt en los medios
Tecnología y transformación en el ecosistema asegurador de LATAM
Compartimos la entrevista realizada por Tiempo de Seguros a nuestro CEO y cofundador, Aldo Kazakevich, en la que brinda su visión sobre el presente y futuro del ecosistema asegurador en Latinoamérica, el rol de la tecnología como motor de transformación y la estrategia de expansión regional de bdt global.
Mirá la entrevista completa: https://www.youtube.com/watch?v=M6QbQ-plYjs
Buenos Aires, Abril 2026 - Medio: Tiempo de Seguros
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Claudia Quilindro
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Nota y entrevista Aldo Kazakevich en 100SEGURO
Por: Prensa bdt global
bdt en medios
El pasado jueves 5 de junio por la mañana, bdt global realizó la presentación oficial de sus nuevas oficinas. En el marco de un desayuno con la prensa especializada, en la previa al Día del Periodista, Aldo Kazakevich, cofundador y CEO de bdt global, compartió la trayectoria y la visión a futuro de la compañía, junto a otros colaboradores de la empresa tech.
Kazakevich describió su larga experiencia en tecnología para seguros, lo que hace que destaque la importancia de que el equipo de talentos se capacite y se adapte al lenguaje específico del negocio asegurador a la hora de crear soluciones de software. Para lograr ese objetivo, reveló que bdt global trabaja en squads, equipos de trabajo especializados que colaboran en diferentes proyectos, como sistemas core o integraciones con Salesforce.
Leé la nota completa en: https://100seguro.com.ar/hoy-los-sistemas-deben-ser-autogestionables-utilizados-directamente-por-pas-y-asegurados-sin-capacitacion-previa/
Buenos Aires, Junio 2025 - Medio: 100 Seguro
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Nueva aplicación desarrollada junto a bdt global
Por: Prensa bdt global
“NATIVA SEGUROS enfoca todos sus esfuerzos en la experiencia del cliente para ser la principal aseguradora del interior del país. Por eso necesitábamos una solución best-in-class que nos complementara y que nos ayudara a ser mejores para ofrecer a todos los clientes la mejor experiencia en cada punto. En bdt global encontramoas un partner estratégico que nos ha acompañado en todo el proceso de desarrollo e implementación de la APP, aportando el valor de su conocimiento tecnológico y su amplia experiencia en el negocio asegurador”.
Juan Pablo Castagnino, Gerente General de NATIVA SEGUROS.
En el marco de su proceso de transformación digital y su búsqueda continua por brindar más y mejores soluciones para sus asegurados, trabajamos junto a NATIVA SEGUROS una compañía creada en Olavarría con más 65 años de trayectoria y una importante presencia en todo el interior de la Argentina.
El propósito de la relación fue desarrollar una aplicación mobile dinámica con el fin de facilitar la autogestión de los asegurados y mejorar la calidad de su experiencia asegurando su disponibilidad 7/24.
Implementamos OmniApp, la solución con la que los asegurados pueden efectuar sus consultas y trámites de manera 100% segura y práctica. Esta se integra ágilmente con el Core de la compañía mejorando los tiempos de gestión y evitando errores. En el caso de NATIVA SEGUROS se incorporaron varios riesgos como: Automóviles, Motos, Flota, Hogar e Incendio.
Este desarrollo le permitió a NATIVA SEGUROS sumar una herramienta ágil para lograr una mayor cercanía con sus asegurados, simplificando la autogestión, permitiendo por ejemplo la denuncia de siniestros, pagos a través de Mercado Pago o cuponera y facilitando el acceso a toda su información de seguros. y La nueva APP se encuentra disponible en Google Play y App Store de manera totalmente gratuita.
“Estamos muy orgullosos del trabajo colaborativo realizado junto a NATIVA SEGUROS para apoyar su plan de digitalización. Este tipo de desafíos nos permite dar muestras de las capacidades de nuestro team y la posibilidad de seguir construyendo confianza con los clientes. Esperamos seguir colaborando en los proyectos futuros del equipo de NATIVA”.
Rolando Blazquez, Líder de Desarrollo de bdt global
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Diciembre 2023
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Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
Equipos especializados para impulsar proyectos
Por: Prensa bdt global
Desde nuestra unidad de negocio especializada en el mercado financiero y de seguros, trabajamos junto a Galicia Seguros, una compañía con más de 25 años de trayectoria, que supera los 2 millones y medio de asegurados, y ha sido reconocida entre las mejores empresas para trabajar en Argentina.
Para acompañar a Galicia Seguros en el proyecto más importante y desafiante del año para su área de sistemas, generamos una Célula ágil en .NET para el desarrollo de las interfaces entre el sistema Core de la compañía y SAP.
Como etapas del proyecto podemos mencionar una primera de factibilidad, análisis de datos e integración entre plataformas. Durante el desarrollo se realizaron prototipos, conexiones entre ambos ambientes y lógica de extracción de datos. A lo largo de la implementación nuestro team brindó soporte permanente para ajustar cualquier aspecto que pudiera tener un comportamiento no esperado.
Este proyecto le permitió a Galicia Seguros, sumar una solución que integre toda su información de negocios con una plataforma World Class como SAP de manera ágil, segura, íntegra y flexible.
En palabras de Gastón Petcoff, Líder de Desarrollo en bdt global:
“Desde bdt global nos alegra haber podido aportar nuestro granito de arena al éxito de este proyecto. Nuestra meta es agilizar e impulsar los desafíos de transformación digital de la empresa a través de equipos especializados en la industria con expertise en el negocio, lo que nos permite aportar un real valor agregado”
Gastón Petcoff
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Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
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