bdt global convocó a líderes de Argentina, Chile y Paraguay
Por: Prensa bdt global
bdt en medios
La inteligencia artificial comienza a consolidarse como uno de los principales motores de transformación del negocio asegurador en Latinoamérica. Desde la automatización de procesos críticos hasta la mejora en la toma de decisiones, su aplicación abre nuevas oportunidades para aumentar la eficiencia operativa, optimizar la gestión de las compañías y mejorar la experiencia de los clientes.
En este contexto, bdt global realizará el webinar regional "Transformación del negocio asegurador en LATAM: el rol estratégico de la IA", para el cual convocó a líderes y expertos del sector asegurador de Argentina, Chile y Paraguay con el objetivo de analizar el estado actual de la inteligencia artificial en la industria, su nivel de madurez en la región y los desafíos regulatorios que acompañan su adopción.
Un encuentro con respaldo regional
El encuentro cuenta con el apoyo institucional de la Asociación Argentina de Compañías de Seguros (AACS), la Asociación de Aseguradores de Chile (AACH) y la Cámara Paraguaya de Insurtech (CAPI), reforzando su carácter regional.
Leé la nota completa en 100SEGURO: https://100seguro.com.ar/webinar-reunira-a-lideres-de-seguros-de-argentina-chile-y-paraguay-para-debatir-el-rol-estrategico-de-la-ia/
Mirá el webinar on demand: https://form.bdtglobal.com/ondemand-webinar-ia-acceso
Buenos Aires, Marzo 2026 - Medio: 100 Seguro
Contacto de Prensa:
Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
Cobertura exclusiva del webinar regional por 100SEGURO
Por: Prensa bdt global
bdt en medios
En exclusiva, ejecutivos de aseguradoras, referentes de asociaciones de Argentina, Chile y Paraguay y especialistas en tecnología analizan el avance de la inteligencia artificial en el mercado asegurador. La región muestra distintos niveles de madurez, con un desarrollo aún centrado en automatización y eficiencia operativa, y una transformación estructural del negocio que todavía se encuentra en construcción.
La inteligencia artificial dejó de ser una promesa para convertirse en una exigencia. En el mercado asegurador de América Latina, su avance ya es tangible, aunque con una característica clara: madurez desigual entre países y un uso todavía concentrado en eficiencia operativa más que en transformación del negocio.
En un panel regional, referentes de Argentina, Chile y Paraguay analizaron el nivel de madurez digital de la industria y el lugar que la IA está comenzando a ocupar en el negocio asegurador. Se trató del webinar "Transformación del negocio asegurador en LATAM: el rol estratégico de la IA", organizado por bdt global y realizado el pasado 15 de abril.
El diagnóstico inicial del encuentro mostró que la región atraviesa distintos estadios de madurez digital, con importantes avances -más que nunca en la historia- en los últimos años. Se puede decir que primer impulsor fue la pandemia y, cuando sus efectos se fueron diluyendo, la irrupción de la IA trajo consigo una nueva revolución industrial con impacto transversal en todos los sectores económicos, incluyendo al seguro.
En el caso de Argentina, Aldo Kazakevich, CEO & Co-founder de bdt global, describió una evolución sostenida en los últimos años del índice de madurez digital del sector. Recordó que “en las primeras mediciones todavía se observaban desafíos básicos, como tener la información en la nube, el acceso online a la web, la digitalización de la información o la interacción con los Productores de Seguros”, pero ese escenario cambió de forma significativa y actualmente la mayoría de las compañías se encuentra en un nivel “aceptable” de maduración para el mercado asegurador.
A su vez, dejó una definición sobre la etapa actual de la industria: “La transformación digital ya es del pasado. La gran disrupción que viene es la inteligencia artificial dentro del negocio”.
Leé la nota completa en 100SEGURO: https://100seguro.com.ar/ia-en-seguros-el-proximo-salto-es-transformar-el-negocio-no-solo-hacerlo-mas-eficiente/
Accedé a la grabación del webinar: https://form.bdtglobal.com/ondemand-webinar-ia-acceso
Buenos Aires, Abril 2026 - Medio: 100 Seguro
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Cuando la tecnología escala, los procesos quedan expuestos
Por: Nicolas Rennis
bdt en medios
¿Seguimos ejecutando procesos internos como hace dos años, en un contexto donde la IA ya puede complementarlos?
En nuestra experiencia trabajando con aseguradoras en Latinoamérica, esta es una de las preguntas más incómodas —y al mismo tiempo más necesarias— que empieza a instalar la inteligencia artificial. Pero no es la única. Hay otra que aparece inmediatamente después.
¿Nuestros procesos internos ya incorporan IA para ser más eficientes, o todavía operan con una lógica anterior?
Porque el punto ya no es si vamos a incorporar IA, sino qué parte de nuestra operación sigue respondiendo a un contexto que empieza a quedar atrás.
Lo interesante es que esta discusión dejó de ser sólo tecnológica. Hoy empieza a escalar a la mesa de decisión. McKinsey observa que en las compañías de mejor desempeño, los CIOs están cada vez más involucrados en la estrategia y que la IA empieza a integrarse directamente en los modelos operativos para generar retorno real. Al mismo tiempo, desde la industria aseguradora, Celent plantea que la IA ya está impactando procesos clave como suscripción, gestión de pólizas y atención al cliente, habilitando mejoras concretas en eficiencia.
En la práctica, esto empieza a verse con claridad. La IA permite generar eficiencia en el área técnica, y lo más relevante es que esa eficiencia hoy puede ser demostrada.
Porque la pregunta deja de ser cuánto mejoró IT, y pasa a ser qué cambió en el negocio. En ese punto, lo que empieza a pasar es interesante. La inteligencia artificial no solo transforma. También revela.
Revela qué procesos ya no escalan. Qué decisiones podrían ser mejores. Y, sobre todo, qué parte de la operación está diseñada para un contexto que ya cambió.
En nuestra experiencia, muchas iniciativas de IA no fracasan por falta de tecnología, sino porque se apoyan sobre procesos que no fueron pensados para este nivel de automatización y precisión. Y ahí aparece una tensión clave: no alcanza con sumar IA; en muchos casos, hay que rediseñar la operación.
Porque cuando la IA se integra de verdad, deja en evidencia ineficiencias que antes eran invisibles o tolerables. Tiempos de respuesta que ya no son competitivos. Validaciones manuales que podrían automatizarse. Decisiones que dependen más de la experiencia individual que de la información disponible.
Y ese es, quizás, uno de los cambios más profundos.
Lo que antes era "suficiente", deja de serlo.
En este contexto, la discusión sobre inteligencia artificial deja de ser una agenda de innovación y pasa a ser una agenda de negocio. Porque ya no se trata sólo de incorporar nuevas capacidades, sino de entender qué parte de nuestra operación tiene sentido sostener y cuál necesita evolucionar.
Tal vez el mayor valor de la IA no esté únicamente en lo que automatiza. Sino en lo que deja en evidencia. Y en la capacidad de las organizaciones de actuar en consecuencia.
Leer más: https://100seguro.com.py/ia-en-seguros-lo-que-queda-en-evidencia-cuando-la-tecnologia-escala/
Buenos Aires, Abril 2026 - Medio: 100 Seguro
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Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
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Cambio profundo en la forma en que las aseguradoras deben diseñar sus sistemas
ver másLa inauguración de las nuevas oficinas - Nota de prensa por Bahía César
ver másExpansión en América Latina y apertura de nuevas oficinas en Buenos Aires
ver másCambio profundo en la forma en que las aseguradoras deben diseñar sus sistemas
Por: Prensa bdt global
Artículo
La entrada en vigencia de la nueva Ley de Protección de Datos Personales en Chile (Ley 21.719), prevista para diciembre de 2026, marca un cambio profundo en la forma en que las aseguradoras deben diseñar y operar sus sistemas.
A diferencia de regulaciones anteriores, el foco ya no está puesto únicamente en políticas o cláusulas contractuales, sino en la capacidad técnica de la arquitectura para demostrar control, trazabilidad y responsabilidad sobre el dato.
Desde una perspectiva tecnológica, la ley no se “implementa”. Se construye.
Para las áreas de IT y Arquitectura, la adecuación a la Ley 21.719 implica responder preguntas muy concretas:
Responder estas preguntas requiere visibilidad real sobre los flujos de datos, no solo conocimiento teórico de los sistemas.
En la práctica, la ley atraviesa todos los componentes críticos:
Desde una mirada de arquitectura, la Ley 21.719 impulsa la incorporación de capacidades transversales, entre ellas:
Estas capacidades no deben pensarse como módulos aislados, sino como parte de una arquitectura orientada al gobierno del dato.
La Ley 21.719 refuerza la necesidad de un enfoque de Compliance by Design: la privacidad y la protección de datos deben estar integradas desde el diseño de los sistemas, no agregadas como controles posteriores.
Esto implica decisiones de arquitectura, modelos de datos, patrones de integración y automatización que acompañen la operación diaria sin frenar el negocio.
En el nuevo contexto regulatorio, la tecnología cumple un rol que va más allá de habilitar eficiencia.También protege la confianza del asegurado, la reputación de la compañía y la sostenibilidad del negocio.
La ley fija el estándar. La arquitectura define si ese estándar puede cumplirse de forma consistente y demostrable.
Porque, en este nuevo escenario, la arquitectura tecnológica deja de ser soporte y pasa a ser garantía de cumplimiento y confianza.
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Entrevista a Nicolás Rennis por 100SEGURO
Por: Nicolas Rennis
bdt en medios
La co-creación tecnológica es el modelo de innovación que está revolucionando el sector asegurador. Para conocer más sobre este concepto disruptivo, conversamos con Nicolás Rennis, COO en bdt global, quien nos detalla cómo se componen los laboratorios de co-creación en la compañía y qué rol cumplen sus equipos en el proceso, revela cuáles son las ventajas de tener un “Hub de Talentos” propio, cómo percibe que será el futuro de la co-creación tecnológica en seguros y cómo aplicarán este modelo en la región.
100% SEGURO: ¿Por qué creés que la co-creación se volvió clave en los proyectos tecnológicos para aseguradoras?
Nicolás Rennis: En mi experiencia en seguros, la tecnología solo aporta valor si está alineada con el negocio. La co-creación permite diseñar soluciones realmente relevantes, construidas junto a quienes conocen la operación de primera mano.
Por lo que vemos en nuestras conversaciones con clientes, cuando participan desde el inicio, se evitan malentendidos y se gana velocidad en la implementación. De hecho, según McKinsey, las organizaciones que co-crean con sus clientes logran tasas de adopción de nuevas tecnologías hasta un 50% más altas y reducen el retrabajo en más del 40%. Nosotros lo vemos todos los días: entender el lenguaje asegurador desde el inicio evita errores y acelera resultados.
100% SEGURO: ¿Qué diferencia a un proyecto tradicional de uno co-creado entre cliente y proveedor tech?
N.R.: Según mi visión, en un proyecto tradicional se entrega una solución cerrada, que muchas veces no refleja la realidad operativa del cliente. En cambio, en la co-creación el proceso es dinámico, iterativo y centrado en el usuario final.
Lo que hemos aprendido trabajando así es que se obtienen productos más ajustados a la realidad del negocio y con mayor adopción. Y eso cambia el vínculo: dejamos de ser un “proveedor” para pasar a ser un socio de transformación.
100% SEGURO: ¿Cómo se estructuran los laboratorios de co-creación en bdt global? ¿Qué rol cumplen sus equipos en ese proceso?
N.R.: En nuestro Centro de Excelencia para el Desarrollo IT, los Labs combinan Design Thinking, metodologías ágiles y un profundo entendimiento del negocio.
Trabajamos en squads multidisciplinarios junto al cliente —UX, desarrolladores, expertos funcionales y de negocio— para diseñar, prototipar y validar soluciones en ciclos cortos. Este enfoque nos permite reducir riesgos, acelerar el time-to-market y asegurar que cada entrega esté alineada con los objetivos estratégicos del cliente.
Un ejemplo concreto es el trabajo realizado en Chile con una aseguradora en plena modernización digital: co-creamos un modelo de autoservicio digital para productores y clientes, integrando procesos de onboarding, emisión y seguimiento de pólizas. El proceso fue tan exitoso que hoy lo están expandiendo a otras líneas de negocio.
Buenos Aires, Agosto 2025 - Medio: 100Seguros
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Claudia Quilindro
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Entrevista a nuestro CEO por Todo Riesgo TV
Por: Prensa bdt global
bdt en los medios
Compartimos la entrevista exclusiva realizada por Todo Riesgo TV a nuestro CEO y cofundador, Aldo Kazakevich, en la que comparte la visión estratégica de bdt global sobre el presente y futuro del sector asegurador, los principales desafíos de la transformación digital y el rol clave de la tecnología y el talento en ese proceso.
Durante la conversación se abordaron el nivel de maduración digital del mercado asegurador argentino, las nuevas demandas de los consumidores, el rol del Productor Asesor de Seguros en el cambio tecnológico, y el impacto de la inteligencia artificial, la omnicanalidad y las cotizaciones en tiempo real.
Mirá la entrevista completa: https://www.youtube.com/watch?v=K0ItvYLqkik
Buenos Aires, Agosto 2025 - Medio: Todo Riesgo TV
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Claudia Quilindro
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La inauguración de las nuevas oficinas - Nota de prensa por Bahía César
Por: Prensa bdt global
BDT Global abre nuevas oficinas y se expande en América Latina
La inauguración de las nuevas oficinas de BDT Global en Buenos Aires marca un hito en la estrategia de expansión y crecimiento regional de una de las empresas tecnológicas más innovadoras del sector asegurador y financiero en América latina. Este movimiento no solo consolida su presencia en el mercado, sino que también refuerza su compromiso con la formación de talento, la digitalización y la integración de inteligencia artificial (IA) en la industria.
“Un espacio pensado para el crecimiento y la innovación”
Las nuevas oficinas de bdt global, ubicadas en el centro financiero de Buenos Aires, fueron diseñadas bajo un concepto moderno, abierto y flexible, orientado a potenciar la creatividad, la eficiencia y el bienestar de sus empleados.
El espacio, equipado con sistemas inteligentes y sostenibles, busca crear un entorno productivo y saludable, donde la comunicación fluya entre equipos y las ideas innovadoras encuentren el escenario ideal para desarrollarse.
“Estamos orgullosos de crear el primer centro de excelencia para el desarrollo de software, algo soñado y deseado por muchos años. Este espacio nos permite que toda nuestra pasión y conocimientos puedan crear soluciones para la industria de seguros, tecno financiera, tecno aseguradora y servicios financieros para toda América latina”, destacó Aldo Kazakevich, director general ejecutivo de BDT Global.
La oficina, que visité en el marco de una conferencia de prensa ofrecida por directivos y ejecutivos de la compañía, cuenta con múltiples salas de reunión, una amplia zona de descanso con snacks saludables y una zona de relax con juegos, elementos que contribuyen a una experiencia de trabajo disfrutable.
Leer más: BDT Global abre nuevas oficinas y se expande en América latina - Bahía César
Buenos Aires, julio 2025 - Medio: Bahia Cesar
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Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
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Tecnología, expansión y el futuro del seguro en LATAM
Por: Prensa bdt global
bdt en los medios
Tecnología y transformación en el ecosistema asegurador de LATAM
Compartimos la entrevista realizada por Tiempo de Seguros a nuestro CEO y cofundador, Aldo Kazakevich, en la que brinda su visión sobre el presente y futuro del ecosistema asegurador en Latinoamérica, el rol de la tecnología como motor de transformación y la estrategia de expansión regional de bdt global.
Mirá la entrevista completa: https://www.youtube.com/watch?v=M6QbQ-plYjs
Buenos Aires, Abril 2026 - Medio: Tiempo de Seguros
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Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
Expansión en América Latina y apertura de nuevas oficinas en Buenos Aires
Por: Prensa bdt global
La empresa tecnológica BDT, con foco en servicios financieros, inauguró nuevas oficinas en Buenos Aires y amplió sus operaciones en América Latina. Pese a que Argentina se volvió cara en el último año, apuestan a crecer en países de la región para que la participación internacional de la compañía tenga más peso en la facturación.
En los últimos dos años, BDT global duplicó su equipo de profesionales, superando las 120 colaboradores. Con el foco en la expansión regional, el plan estratégico 2025-2030 es convertirse en una empresa de 200 personas en los próximos años.
En 2020, BDT global creó su Hub de Talentos Tech, un espacio orientado a la formación especializada de nuevos perfiles tecnológicos enfocados en el negocio asegurador. Este Hub forma parte del programa Software as a Future (SaaF) de la Cámara Argentina de la Industria del Software (CESSI) y ofrece Bootcamps en Salesforce y tecnologías clave como .NET. React, COBOL y RPG.
Actualmente, el 45 % del equipo de BDT Global proviene de estos programas.
Desdela compañía destacan que la inteligencia artificial tiene un impacto fuerte en el campo de los seguros, ya que posibilita pasar de un modelo de "detectar y reparar" a uno de "predecir y prevenir". Además permite una comprensión más profunda de los clientes, facilitando la creación de productos personalizados y mejorando la eficiencia operativa.
Un estudio de McKinsey prevé que para 2030, las pólizas se coticen, compren y emitan en tiempo casi real, gracias a la automatización y al análisis de datos avanzados.
“Con foco en el mercado chileno y como parte de nuestra estrategia de crecimiento regional, llevamos más de dos años desarrollando misiones comerciales para fortalecer vínculos y expandir nuestra base de clientes. En este tiempo, incorporamos dos importantes aseguradoras en Chile: Ohio National Seguros de Vida y Zurich Chile. Y en Argentina, también ampliamos nuestra presencia con nuevas alianzas junto a compañías como Nativa, Supervielle, HDI, ATM, Life, entre otras”, destacó Federico Sardi, Business Development Manager.
BDT Global lleva 17 años en el mercado desarrollando soluciones de software y comunicaciones para las industrias de Seguros, Insurtech, Fintech, Salud y Logística.
BDT Global tiene también clientes en México y el plan es expandirse próximamente a Perú. El CEO y cofundador de la compañía, Aldo Kazakevich, señaló que "se abren nuevas oportunidades para América Latina, ya que el crecimiento de la economía en Estados Unidos empieza a generar desconfianza en algunos sectores".
Hoy el 80% de la facturación de la empresa es local y 20% regional y el plan es llevarla a una relación de 65% a 35%. "Eso no va a dar más sustentabilidad", confía Kazakevich. Pero admite que no es fácil expandirse con el actual tipo de cambio. "Argentina pasó de ser la más barata de la región a transformarse en la más cara . Confiamos en que va a haber un proceso de estabilización de precios relativos. Nuestra estrategia es pensar a largo plazo Tenemos que crecer a partir de la eficiencia. Hoy Chile es más barato que nosotros".
Leé la nota completa en: https://www.clarin.com/economia/pese-precios-altos-argentina-tecnologica-local-bdt-lanza-conquista-regional_0_VUVyR61iwz.html
Buenos Aires, Junio 2025 - Medio: Clarin
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Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
Nota y entrevista Aldo Kazakevich en 100SEGURO
Por: Prensa bdt global
bdt en medios
El pasado jueves 5 de junio por la mañana, bdt global realizó la presentación oficial de sus nuevas oficinas. En el marco de un desayuno con la prensa especializada, en la previa al Día del Periodista, Aldo Kazakevich, cofundador y CEO de bdt global, compartió la trayectoria y la visión a futuro de la compañía, junto a otros colaboradores de la empresa tech.
Kazakevich describió su larga experiencia en tecnología para seguros, lo que hace que destaque la importancia de que el equipo de talentos se capacite y se adapte al lenguaje específico del negocio asegurador a la hora de crear soluciones de software. Para lograr ese objetivo, reveló que bdt global trabaja en squads, equipos de trabajo especializados que colaboran en diferentes proyectos, como sistemas core o integraciones con Salesforce.
Leé la nota completa en: https://100seguro.com.ar/hoy-los-sistemas-deben-ser-autogestionables-utilizados-directamente-por-pas-y-asegurados-sin-capacitacion-previa/
Buenos Aires, Junio 2025 - Medio: 100 Seguro
Contacto de Prensa:
Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
Equipos especializados para impulsar proyectos
Por: Prensa bdt global
Desde nuestra unidad de negocio especializada en el mercado financiero y de seguros, trabajamos junto a Galicia Seguros, una compañía con más de 25 años de trayectoria, que supera los 2 millones y medio de asegurados, y ha sido reconocida entre las mejores empresas para trabajar en Argentina.
Para acompañar a Galicia Seguros en el proyecto más importante y desafiante del año para su área de sistemas, generamos una Célula ágil en .NET para el desarrollo de las interfaces entre el sistema Core de la compañía y SAP.
Como etapas del proyecto podemos mencionar una primera de factibilidad, análisis de datos e integración entre plataformas. Durante el desarrollo se realizaron prototipos, conexiones entre ambos ambientes y lógica de extracción de datos. A lo largo de la implementación nuestro team brindó soporte permanente para ajustar cualquier aspecto que pudiera tener un comportamiento no esperado.
Este proyecto le permitió a Galicia Seguros, sumar una solución que integre toda su información de negocios con una plataforma World Class como SAP de manera ágil, segura, íntegra y flexible.
En palabras de Gastón Petcoff, Líder de Desarrollo en bdt global:
“Desde bdt global nos alegra haber podido aportar nuestro granito de arena al éxito de este proyecto. Nuestra meta es agilizar e impulsar los desafíos de transformación digital de la empresa a través de equipos especializados en la industria con expertise en el negocio, lo que nos permite aportar un real valor agregado”
Gastón Petcoff
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Claudia Quilindro
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