Columna de opinión por Federico Sardi en 100% SEGURO
Por: Federico Sardi
bdt en los medios
de la experimentación individual a una estrategia organizacional.
La inteligencia artificial dejó de ser una conversación de futuro para convertirse en una decisión de presente.
Hoy, muchas organizaciones ya comenzaron a experimentar con herramientas de IA dentro de sus equipos. Sin embargo, uno de los principales desafíos que empieza a aparecer ya no tiene que ver solamente con la tecnología, sino con cómo las empresas logran incorporar la inteligencia artificial de manera estratégica y sostenible dentro de su cultura de trabajo.
De hecho, durante el 19° Encuentro Empresarial de la Cámara de la Industria Argentina del Software - CESSI surgieron distintas reflexiones interesantes sobre esta temática. Entre ellas, la mirada compartida por Martín Merlini sobre la necesidad de pensar la IA no como una herramienta aislada, sino como una capacidad organizacional integrada a la dinámica diaria de los equipos y al modelo de trabajo de las empresas.
Distintas consultoras internacionales como McKinsey & Company, Deloitte y Gartner coinciden en que las empresas que más valor están obteniendo de la IA son aquellas que la incorporan directamente a sus procesos de negocio y no solamente como iniciativas aisladas del área de tecnología.
En nuestra experiencia en bdt global trabajando con equipos especializados en seguros y servicios financieros, entendimos rápidamente que implementar IA no significa simplemente habilitar herramientas. El verdadero cambio aparece cuando la organización transforma la manera en que las personas trabajan, colaboran y toman decisiones.
Uno de los errores más frecuentes es comenzar por la plataforma antes que por el modelo de trabajo.
Muchas empresas habilitan herramientas esperando resultados inmediatos, pero sin definir previamente qué procesos quieren transformar, qué problemas buscan resolver o cómo esperan que sus equipos incorporen estas capacidades.
La implementación de IA necesita una directriz clara desde el liderazgo. No alcanza con que algunas personas experimenten de manera individual. La IA tiene que convertirse en una capacidad alineada con objetivos concretos de negocio.
Leé la columna completa de Federico Sardi en 100% SEGURO:
Buenos Aires, junio de 2026 | 100% SEGURO
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Contacto de Prensa:
Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
Federico Sardi conversó con Todo Riesgo TV
Por: Prensa bdt global
bdt en medios
Federico Sardi, Business Development Manager de bdt global, conversó con Todo Riesgo TV sobre el rol estratégico que está tomando la inteligencia artificial en la industria aseguradora latinoamericana.
Durante la entrevista, compartimos algunos de los principales aprendizajes del webinar regional “Transformación del negocio asegurador en LATAM: el rol estratégico de la IA”, organizado por bdt global junto a referentes de Argentina, Chile y Paraguay.
El encuentro permitió analizar cómo avanza la adopción de inteligencia artificial en distintos mercados de la región y cuáles son hoy los principales desafíos para que esta tecnología deje de ser una iniciativa aislada y empiece a generar impacto concreto en la operación del negocio asegurador.
“El mayor desafío ya no es acceder a herramientas de inteligencia artificial. El verdadero reto está en cómo integrarlas sobre operaciones y sistemas core que siguen siendo el corazón del negocio asegurador.”
En ese sentido, uno de los puntos centrales de la conversación fue que incorporar IA no alcanza por sí solo. Para que genere valor real, es necesario adaptarla al core del negocio, trabajar con datos integrados, validados y seguros, y entender en qué procesos puede aportar eficiencia, precisión y nuevas oportunidades.
Desde bdt global, desarrollamos soluciones basadas en inteligencia artificial aplicadas a procesos críticos de la industria, como siniestros, análisis documental, scoring de clientes, cross selling, atención al cliente y suscripción.
Estas soluciones permiten acelerar tiempos de respuesta, reducir errores operativos, optimizar la toma de decisiones y mejorar la experiencia del asegurado.
“La inteligencia artificial ya no se utiliza solamente para automatizar procesos, sino también para generar nuevas oportunidades de negocio dentro de las aseguradoras.”
Para bdt global, el verdadero valor de la inteligencia artificial aparece cuando se integra de forma estratégica al negocio y potencia el trabajo de los equipos humanos, acompañando una toma de decisiones más ágil, precisa y sostenible.
Mirá la entrevista completa: https://youtu.be/XK8NOfPNqpM
Buenos Aires, mayo 2026 – Medio: Todo Riesgo TV
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Contacto de prensa:
Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
cquilindro@bdtglobal.com
La IA avanza con fuerza y Paraguay no es ajeno
Por: Nicolas Rennis
bdt en medios
ENTREVISTA 100% SEGURO.- La inteligencia artificial avanza con fuerza en la industria aseguradora global y Paraguay no es ajeno a esa transformación. En un mercado que continúa creciendo y acelerando sus procesos de digitalización, la capacidad de integrar soluciones de IA de manera ágil sobre plataformas ya existentes comienza a convertirse en un diferencial competitivo clave para las compañías. En este escenario, la discusión ya no pasa por si la inteligencia artificial formará parte del negocio asegurador, sino por la velocidad y eficiencia con la que podrá incorporarse a procesos críticos sin generar fricciones operativas.
En esta nota, Nicolás Rennis, Head of Ops & Development de bdt global, analiza cómo la integración inteligente entre los sistemas core y las nuevas capacidades de automatización e IA puede transformar la operación de las aseguradoras, optimizando procesos, reduciendo tareas manuales y mejorando la experiencia del asegurado. Además, reflexiona sobre los desafíos tecnológicos actuales del mercado paraguayo y sobre la necesidad de que la innovación se adapte verdaderamente a las necesidades del negocio.
100% SEGURO: ¿Qué pasa cuando el core asegurador deja de operar aislado y empieza a conectarse con inteligencia artificial?
Nicolás Rennis: La inteligencia artificial ya dejó de ser una exploración tecnológica en el sector seguros. Desde nuestra experiencia como especialistas en estrategia y automatización de procesos para la industria aseguradora, vemos que la capacidad de integrar IA de manera ágil sobre sistemas existentes empieza a convertirse en un diferencial competitivo para las compañías que buscan crecer con más eficiencia y mejorar la experiencia del asegurado.
En Paraguay, esta evolución ya comenzó. El mercado asegurador creció alrededor de un 11,7% en el último ejercicio y el ramo Automotor ya representa más del 41% de la producción total del sector. Sin embargo, todavía existe una enorme oportunidad en integración y evolución operativa: solo el 25% de las aseguradoras cuenta actualmente con plataformas de autogestión integradas (ver nota).
En paralelo, la inteligencia artificial empieza a generar impacto concreto en procesos críticos del negocio. A nivel global, las implementaciones de IA en seguros crecieron un 87% durante 2025 y el 37% de los proyectos ya se concentra en procesos de siniestros, según el informe “Evident AI Use Case Tracker for Insurance”.
Pero la verdadera pregunta hoy ya no es si las aseguradoras van a incorporar IA. La pregunta es: qué tan rápido podrán integrarla a sus procesos críticos sin generar fricción operativa.
Durante años, el core asegurador fue pensado principalmente para administrar la operación: emisión, cobranzas, siniestros y contabilidad. Hoy el desafío empieza a ser otro: transformar esos entornos en ecosistemas más conectados, inteligentes y ágiles.
100% SEGURO: ¿Es necesario reemplazar sistemas para integrar IA? ¿Cuánto tiempo puede tomar una integración? ¿Qué ocurre cuando un proceso de siniestros deja de depender completamente de tareas manuales?
N.R.: Nuestra experiencia nos muestra que, cuando existe conocimiento del negocio asegurador y del ecosistema tecnológico sobre el que opera cada compañía, es posible acelerar enormemente los tiempos de implementación.
En Paraguay, gran parte de la industria opera sobre plataformas core similares. Conocer ese ecosistema tecnológico permite reducir tiempos de integración, acelerar automatizaciones y conectar capacidades de inteligencia artificial con mucha mayor agilidad y menor fricción operativa.
Un core aislado puede resolver la operación. Pero un core conectado con capacidades de IA permite acelerar decisiones, automatizar tareas, reducir tiempos operativos y generar un impacto mucho más directo tanto en el negocio como en la experiencia del asegurado.
También vemos que muchas compañías todavía atraviesan procesos de evolución digital gradual. En muchos casos, el desafío sigue siendo cómo reducir manualidad, sostener el crecimiento operativo y mejorar la experiencia del cliente sin afectar la operación existente.
Y ahí aparece otro punto clave: la tecnología no debería funcionar como una caja negra a la que las compañías deban adaptarse. La innovación real ocurre cuando la solución se adapta a las necesidades del negocio y no al revés.
Por eso creemos que el verdadero diferencial ya no está solamente en incorporar tecnología, sino en la capacidad de integrarla con inteligencia, agilidad y foco real en las necesidades del negocio y del asegurado.
Porque la velocidad para integrar IA ya empieza a redefinir el negocio asegurador en Paraguay.
Lee la nota completa: https://100seguro.com.py/la-velocidad-para-integrar-ia-ya-redefine-el-negocio-asegurador-en-paraguay/
Asunción — 8 de mayo de 2026 | 100% SEGURO Paraguay
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Claudia Quilindro
Líder de Marketing y Comunicaciones
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